【社会医療法人明和会医療福祉センター法人本部人事主幹　竹中君夫】

　看護職（以下、ナース）の不足が深刻な社会問題として認識される中で、ワーク・ライフ・バランス（以下、WLB）に取り組む病院が増えています。
　WLBは人事制度というだけではなく、組織マネジメントのすべてに関係するテーマです。「これからWLB制度を整備したいけれど」などと、今とても困っている病院の立場で連載していきたいと思います。第2回は、WLB制度を運営する上で一番のポイントを考えたいと思います。

■基本的な考え方～関係者全員の満足が大前提～

【編集部大戸さんからの質問　2】
WLB制度（夜勤・休日出勤免除等）を使う職員と、使っていない職員とのコンフリクトを和らげるには、どのような手法が有効ですか？

　極端な例えになりますが、WLB制度を使う職員と、そうでない職員のコンフリクトを和らげたとしても、そもそも病院のマネジメントが成立しなくなったら、どうするのでしょうか。それでは、元も子もないはずです。

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