【社会医療法人敬和会大分岡病院広報　有田円香】

■無理強いはしない

　組織のメンバーを分析すると、2割はやる気も実力もあるトップ社員。全体の6割は平均の社員、残りの2割は意欲もあまり感じられず、能力的にもパッとしない社員に分かれるという「2割8割の法則（2・6・2の法則）」をご存知でしょうか。
これは病院でイベントを行う場合にも当てはまります。「非常に協力的な人」と「上からの指示でスタッフになる人」、「頼んでも断る人」が、おおむねこの率で存在します。
　ただ、医療者には「人のためになりたい。困っている人を助けたい」という意識が根底にあるため、その感情をくすぐると、より多くの協力が得られるかもしれません。しかしながら、「やらない2割」をやる気にさせるのは、やはり無理なので、そこに労力を費やす必要はありません。
　イベントスタッフを集める時は、コアメンバーが、最も母数の多い6割の層をいかにうまく引き込むかが鍵です。

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