【医療法人社団十善会法人本部長　林政徳】

　前回は、職員から「野瀬病院で働いているなんて、恥ずかしくていえません」と言われていた状況から、研修や面談を続け、新病院のオープンと並行して組織風土を変えていったお話をしました。

　組織風土を変えていくにも、組織がどの方向に向かっていくのかが大切になります。私は「ご当地医療の確立と地域の活性化」を通じて、地域包括ケアシステムを構築していくことが重要と考えています。
　法人として、地域に必要な医療機関になるためにも、患者さんとその家族のニーズを見極めることが不可欠と考えました。そこで、訪問看護や訪問リハビリ、デイサービスの必要性を、地域の方々も巻き込みながら検討しました。
　地域の方々といっても、医療・介護関係の事業所だけではありません。地元の保育所、小中高、警察や消防、婦人会や老人会、少年野球チーム、各商店街の組合長など、医療や介護の枠を超えた関係者にも意見を聞きました。

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