【株式会社AIPコンサルタンツ　医業経営コンサルタント・防災士　浜田晴香】

　前回は、いつもの防災訓練に「リアル防災訓練」を追加することで、適正な判断を下せる環境をつくることができるという提案をした。今回は、さらに次のステップに進んで、BCP策定について考えたいと思う。

　BCPとは、 Business Continuity Planning の頭文字で、 事業継続計画 と訳される。企業が緊急事態に遭遇したときにダメージを最小限に抑え、その後の事業の継続・早期再開のために、緊急時対応や復旧対策をあらかじめ策定しておく行動計画のことをいう。

　製造業や小売業など一般企業にはなじみのあるBCPだが、医療機関にとっても必要なのだろうか？　結論から言えば、わたしは必要だと思っている。しかし、それは作成した計画書そのものというより、むしろ策定の過程にこそ意味があるという点においてである。

　もし、既に策定済みであるならば、貴院は相当、防災意識の高い医療機関だと思われる。ただし、策定に携わったメンバーだけがその内容を知っていて、医療機関全体として共有が図れていないという残念なBCPで終わっていないことを切望する。

（次回の記事配信は3月13日15：00を予定しています）

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