【吉備国際大学　保健医療福祉学部　作業療法学科　准教授　京極真】

Q.　病院で働いている医師です。 　　ケアマネジャーとの連携に難しさを感じています。 　　ケアマネさんは医学的知識が乏しいから、 　　担当者会議で話し合ってもかみ合わないし、 　　そのくせ意見書にあれこれ言ってくるので、余計な仕事が増えて 　　正直、負担なんですよね。 　　医師とケアマネジャーの連携は、どうすればうまくいきますか。

医療と福祉の連携を促進するには、
互いの専門性の違いに配慮することが必要です。
その上で、医療と福祉に共通する「状況と目的」を見定め、
共通の目的の達成に向かって協力していきましょう。


■医療と福祉、それは近くて遠い存在

　医療と福祉は、いずれも「患者・利用者と家族を支えるため」にあります。この共通の目的で結ばれている両者は本来、とても近い存在です。しかし、いざ連携するとなると、お互いに難しいと感じがちです。信念対立解明アプローチ研究でも、よく遭遇する問題です。

　例えば、医師からは、
　「ケアマネに振り回される」
　「基礎的な医学の知識がないから、やりとりが大変」
　「なぜか医師を敵視している人がいて、やりにくい」
といったケースが連携のネックとして挙がります。

　他方、ケアマネジャーからは、
　「医師に連絡すると、いかにも嫌そうに対応されるので、かかわりづらい」
　「疾患しか診ていないと感じるときがある」
　「連携するために医師を担当者会議に呼んでも来ない」
などの不満の声が聞かれます。

　医療と福祉の間には、こうした信念対立が無数にあります。どうしたら両者はもっとスムーズに連携できるのでしょうか。


次回配信は12月27日5:00を予定しています

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