【吉備国際大学　保健医療福祉学部　作業療法学科　准教授　京極真】

Q.先日、若手職員たちと私（院長）で食事したところ、 　日ごろ事務長や看護師長たちから受けていた報告よりも、 　ずっと厳しい現場の実態を口々に訴えられました。 　…どうやら私は知らないうちに、「裸の王様」になっていたようです。 　この状態から脱するには、どうしたらいいでしょうか。

権威という構造が「裸の王様」を生み出す理由を理解し、
①楽しみの尊重　②目的の明確化　③情報の共有　
④議論の促進－などの対応を行いましょう。

　
　 前回 の質問は、激怒する上司（院長）に部下はどう対応したらよいか、でした。
　それに対して、今回は上司自らが「裸の王様」という状態を克服するにはどうしたらよいかがテーマです。両者は似て非なる問題なので、当然のことながら対策も違ってきます。

■「裸の王様」は作り出される

　 権威は知らず知らずのうちに「裸の王様」を生成する―。

　 「信念対立解明アプローチ」 という視点で権威をめぐる信念対立を考究する私に、こう実感させてくれたのは、「部下をチカラでねじ伏せる横暴な上司」でもなければ、「上の意見にいちいち大げさに同調するイエスマンの部下」でもありません。むしろ「権威の暴走が組織の腐敗を促進するのだ」といつも主張していたような人が権威を得た途端、立派な“ショーグン様”になっていくさまでした。

　「『裸の王様』になってはいけない！」という当初の主張はどこへやら、その人たちは、自分に意見する部下に対して「人間としてのレベルが低い」「誠意を見せろ」「土下座して謝罪すべき」などと言うようになりました。他方、自身に対して従順なイエスマンは重宝しました。なので、彼らの周囲にイエスマンはどんどん増えるものの、優秀な人からどんどんいなくなりました。

　こうしたケースは、決してレアな出来事ではありません。ということは 、「裸の王様」問題は、個人の資質によって生じるというよりも、権威という構造によって生じている問題 だと考える必要があります。私たちがいくら注意をしていても、権威という立場こそが「裸の王様」を作り出してしまうのです。

　では、冒頭の質問に答えるために、「裸の王様」という状態が成立する理由から確認していきましょう。


次回配信は7月8日5:00を予定しています

（残り2913字 / 全3853字）