【ハイズ株式会社　代表取締役　裴英洙】

　病院経営の支援をしていますと、病院経営者や管理者から必ず相談されるのが「医師のモチベーションの上げ方」です。
　医師をはじめとする医療職はもともと高い倫理観とプロ意識があるので、他産業に比べると、仕事に対する姿勢は前向きかもしれません。しかし、チーム医療や組織全体で医療を提供したり、病院経営が危機的状況にあるような場合、医療職に組織の戦略や方向性に共感してもらい、もっと貢献したいという思いを引き出す必要があります。そのためにも、医師のさらなるモチベーションアップや維持は欠かせないのです。
　マネジメント視点で考えると、人のモチベーションには3つあるといわれています。「金銭的動機」「社会的動機」「自己実現動機」です。この3つのモチベーションを効果的・効率的にコントロールしていくのが、経営層・マネジメント層の務めでもあります。

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次回配信は2018年1月16日5:00の予定です