複数の診療所が集まるクリニックモール。その一員になればメリットとして、患者からの認知度が高まったり、医療連携が円滑になったりすることが考えられる。一方で、モール内で標榜科が重なれば、患者が分散する懸念もある。産婦人科や内科など5つの単科診療所が集まる「メディカルモールたまプラーザ」（横浜市青葉区）の院長5人の座談会では、開業医が力を合わせることで生じる相乗効果の実感や、連携をスムーズにする工夫が披露された。【聞き手・佐藤貴彦】

　メディカルモールたまプラーザは2007年の開設。「産婦人科クリニックさくら」（桜井明弘院長）、「とくうえ内科クリニック」（徳植秀樹院長）、「山本皮フ科クリニック」（山本向三院長）、「こうづま歯科医院」（上妻和幸院長）の4診療所体制でスタートした。3年後には、「もりの緑メンタルクリニック」（加藤邦夫院長）が加わり、現在は5診療所が一つのビルに入っている。

　東急田園都市線「たまプラーザ」駅から2分ほど歩くと、白を基調とした地上6階建てのモールが現れる。角ばったビルの周囲には植栽があり、目を引く近未来的なデザインが特徴的だ。地下1階から地上2階まではすべて、診療所と薬局が入居している。

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