2014年度診療報酬改定の議論が本格化する前のこの時期に、キヤノングローバル戦略研究所で研究主幹を務める松山幸弘氏の発言が注目を集めている。松山氏は、立ち行かなくなっている医療機関の真の原因は、診療報酬の低さではなく、医療経営の失敗にあると言う。非効率病院の共通項は、「事業ポートフォリオ」の視点の欠如にあると断言する。【聞き手・君塚靖】

　病院経営の失敗は、当該医療圏における医療ニーズとのミスマッチが大きい、すなわち事業ポートフォリオが不適切であることによります。その事業体の財・サービス提供体制がニーズからずれていれば、どの業種でも赤字になります。 　日本の経済・財政の置かれた状況から、次期診療報酬改定でプラス改定が期待できないことや、控除対象外消費税の問題などを引き合いに出し、「このままでは医療機関の倒産が多発する」との声が上がっています。これに対して、私の役割は中立の立場で現状分析し、将来どうなるかをお伝えすることです。

（残り1669字 / 全2083字）